NÃO COMETA ESTES CINCO ERROS e seu NEGÓCIO PRÓPRIO vai dar certo!
Confira estas dicas para tornar seu negócio ainda mais próspero, evitando riscos desnecessários que possam colocar em risco sua sustentabilidade financeira.
Atualmente, não é incomum encontrar pessoas que resolveram empreender seu próprio negócio. Existem aproximadamente 30% de empresas do tipo MEIs (Microempreendedores Individuais), sendo o comércio a principal área de atuação. Os motivos são diversos para iniciar um novo negócio, contudo, a maioria das pessoas começa sem ter qualquer ajuda sobre como fazer uma gestão adequada. Com isso, a maioria das empresas acaba falindo nos primeiros anos de existência. Dessa forma, iremos te alertar sobre cinco erros bastante comuns que você pode evitar e manter a sustentabilidade financeira do seu negócio, confira!
Não deixe de fazer um bom planejamento
Algo que é bastante comum entre os pequenos empreendedores que estão iniciando um novo negócio é a falta de um bom planejamento. Segundo o Sebrae, 17% das empresas não possui qualquer planejamento e outras 56% possuem um plano apenas para os próximos seis meses de atividade. A falta de um norte é extremamente prejudicial para a manutenção das atividades empresariais, ainda que seu negócio seja pequeno.
Nesse sentido, é muito importante que você invista algum tempo para fazer um planejamento da sua empresa. Analise as atividades operacionais, o fluxo financeiro, trace estratégias de marketing para os próximos meses ou anos. É importante que o planejamento definido seja constantemente acompanhado. Além disso, o planejamento não deve ser feito apenas uma vez, periodicamente é necessário definir um novo objetivos e estratégias para o futuro.
Busque informações sobre o seu ramo de atuação
Outro problema enfrentado por empreendedores é o baixo conhecimento sobre o ramo de atuação de sua empresa. Pesquisas apontam que empreendedores que possuem pouco conhecimento ou experiência na área de atuação do negócio possuem chances maiores de ver seu negócio falir. Claro, não é necessário ser especialista no assunto, mas sim o conhecimento necessário para operar a empresa.
Existem diversas estratégias para aprender melhor sobre o ramo de atuação do seu negócio. Uma delas é conversar com pessoas mais experientes do setor, participar de fóruns ou até mesmo realizar matrículas em curso que tratem sobre assuntos relacionados à área. Não existe a melhor maneira de obter conhecimento, mas sim aquela que faz mais sentido para você.
Jamais mantenha seu negócio funcionando com inadimplência
Dados do Serasa Experian mostram que, neste ano, 6,5 milhões CNPJs foram negativados, ou seja, estão em situação de inadimplência. Eventualmente, a empresa pode passar por apertos financeiros, contudo, é necessário evitar a inadimplência, dado que pode ser um problema para obter crédito no mercado, seja para expandir a empresa ou até mesmo quitar dívidas.
Sendo assim, invista uma parte do seu tempo para realizar um bom planejamento financeiro do seu negócio e manter as contas em dia. Assim, será possível verificar os meses de menor receita, maior custo, melhorando a tomada de decisão e evitando que as contas fiquem atrasadas e o CNPJ da sua empresa seja negativado.
Mantenha seu negócio atualizado
Outro fator que levam as empresas a falência é a falta de atualização das atividades realizadas. Ainda que a empresa esteja tendo bons resultados, é necessário estar atualizado às tendências que aparecem no ramo de atuação. Por exemplo, se você possui uma pequena loja para vender acessórios para celulares, é necessário saber quais os celulares estão sendo mais vendidos, quais serão lançados, etc.
Além disso, procure testar o lançamento de novos produtos comprando uma pequena quantidade e ver se os clientes aderiram a ele. Aos poucos, você vai aumentar a receita com novas linhas de produtos, diversificando ainda mais o seu negócio. Também procure ouvir seus clientes, analisando o que eles gostariam de ver no negócio.
Capacite-se antes de abrir um negócio
Assim como fazer um planejamento antes de abrir o negócio, é necessário buscar capacitação pessoal para gerir um. A gestão de uma empresa gera diversos desafios para o empreendedor que, sem qualquer conhecimento, pode levar a empresa a falência. Atualmente, existem diversos cursos de custo acessível para aqueles que querem aprender mais sobre negócios.
Segundo o Sebrae, entre as empresas que decretam falência, a maioria não possuía empreendedores com a devida capacitação. Inclusive, a própria instituição oferece cursos gratuitos e remotos nas mais diversas áreas, como legislação, gestão financeira, marketing, liderança, precificação de produtos e serviços, entre outros cursos.
